Sitdhi

เช่นเดียวกับโครงสร้างขององค์กรที่มีผลต่อความสามารถในการจัดการโครงการ วัฒนธรรมขององค์กรก็มีผลเช่นกัน วัฒนธรรมขององค์กร คือกลุ่มของความคิด ค่านิยม และพฤติกรรมที่มีร่วมกันซึ่งใช้เป็นเครื่องหมายในการทำงานขององค์กร วัฒนธรรมขององค์กรมีพลังอย่างมากและหลายคนเชื่อเป็นต้นเหตุของปัญหาของบริษัท ไม่ใช่โครงสร้างขององค์กรหรือตัวพนักงานเอง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตระหนักว่าภายในองค์กรเดียวกันอาจมีวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศอาจมีวัฒนธรรมขององค์กรที่แตกต่างจากฝ่ายการเงิน วัฒนธรรมขององค์กรบางอย่างก็ช่วยให้การบริหารงานโครงการเป็นไปได้ง่ายขึ้น จาก Stephen P. Robbins ผู้แต่งหนังสือพฤติกรรมขององค์กร มีลักษณะของวัฒนธรรมขององค์กรอยู่ 10 ประการ ดังนี้ Member Identity: ระดับที่พนักงานให้กับองค์กรโดยรวมแทนที่จะกับประเภทของงานหรืออาชีพ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการโครงการหรือสมาชิกในทีมอาจจะรู้สึกว่าอุทิศตนให้กับบริษัทของเขาหรือทีมมากกว่างานของพวกเขา หรือพวกเขาอาจไม่รู้สึกว่ามีความซื่อสัตย์ใดๆ กับองค์กรหรือทีม ถ้าคุณเดาได้ วัฒนธรรมขององค์กรที่พนักงานให้มากกว่ากับองค์กรโดยรวมจะนำไปสู่วัฒนธ

วันนี้ขณะกำลังนั่งรับประทานอาหารเย็นอยู่นั้น ก็ได้เปิดทีวีเพื่อดูข่าวไปด้วย ขณะนั้นเป็นข่าวการเมือง นักข่าวได้สัมภาษณ์ท่านนายก อภิสิทธิ์ เกี่ยวกับความคิดเห็นที่มีต่อการลาออกจากการเป็นสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรของ นายสุเทพ เทือกสุบรรณ นายกได้ตอบนักข่าวไปว่า เป็น เอกสิทธิ์ ของท่าน ถ้าคนที่ฟังแบบผ่านๆ ก็คงจะไม่คิดอะไรกับคำพูดที่ได้ยินนี้ แต่ถ้าลองมาคิดดูให้ดี ทำไมต้องใช้คำว่า เอกสิทธิ์ ถ้าจะให้ตีความก็คงจะหมายความว่า นายสุเทพ มีสิทธิ์ในการลาออกแต่เพียงผู้เดียว !? ซึ่งผิดความหมายอย่างไม่น่าให้อภัย เพราะคำว่าเอกสิทธิ์ มีความหมายว่า สิทธิพิเศษ หรือ สิทธิ์เฉพาะบุคคล ท่านนายกควรพูดแค่ว่า “ เป็นสิทธิ์ของท่าน ” ไม่ควรใช้คำว่า “ เป็นเอกสิทธิ์ ” เพราะมันผิดความหมายจากที่ท่านต้องการจะสื่อ